บตท.เตรียมพร้อมรับยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี

ผลจากการแก้ไข(เพิ่มเติม)กฎหมายบรรษัทตลาดรองสินเชื่อที่อยู่อาศัย (บตท.)  เป็นการขยายขอบเขตการทำธุรกรรม เพิ่มคู่ค้า ให้ บตท.สามารถจัดซื้อสินเชื่อจากผู้ประกอบการธุรกิจให้สินเชื่อโดยการรับจำนองอสังหาริมทรัพย์ให้เช่าซื้อ หรือให้เช่าแบบลิสซิ่ง ซึ่งจากเดิมจัดซื้อสินเชื่อที่อยู่อาศัยได้จากสถาบันการเงินและผู้ประกอบธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ รวมถึงระดมทุนในตลาดทุน ตามกฎหมายว่าด้วยทรัสต์ สอดคล้องตามระเบียบของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ หรือ กลต.

 

การดำเนินการดังกล่าว “วสุกานต์ วิศาลสวัสดิ์” กรรมการและผู้จัดการ บตท.กล่าวว่าจะช่วยส่งเสริมการเจริญเติบโตของภาคอสังหาริมทรัพย์ และสนับสนุนให้ประชาชนผู้มีรายได้น้อยถึงปานกลาง มีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเอง เป็นการลดความเลื่อมล้ำ และส่งเสริมให้ประชาชนมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น ตอบสนองตามยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปีผ่าน 2 ยุทธศาสตร์หลักคือ สร้างความแข็งแกร่งทางการเงิน (Strong Financial Position) และพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการภายใน (Internal Development)

 

สร้างความแข็งแกร่งทางการเงิน  : ในการดำเนินงานของ บตท.นั้นจะดำเนินการผ่าน ยุทธศาสตร์หลักที่วางไว้ และได้ตั้งเป้าซื้อพอร์ตสินเชื่อใหม่เข้ามาบริหารในปี2561 ประมาณ 9,000 ล้านบาท(ปี2560 ซื้อพอร์ตสินเชื่อทั้งสิ้น 700 ล้านบาท) จากปัจจุบันบตท.มีพอร์ตสินเชื่อคิดเป็นมูลค่ารวมประมาณ  20,000 ล้านบาท จะซื้อผ่านฐานพันธมิตร(คู่ค้า)ที่บตท.ได้ขยายฐานพันธมิตรทั้งหน่วยงานของภาครัฐและเอกชน เช่น จากธนาคารพาณิชย์  ผู้ประกอบการธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ และ การเคหะแห่งชาติ (กคช.) ที่มีสัญญาเช่าซื้อ ซึ่งบตท. จะนำเอาจุดแข็งที่มี ในการจัดหาเงินทุนระยะยาว มาช่วยขยายตัวของธุรกิจที่อยู่อาศัยให้กับหน่วยงานภาครัฐ

 

“ยอมรับว่าการซื้อพอร์ตจากธนาคารพาณิชย์นั้นค่อนข้างทำได้ลำบาก เพราะเกณฑ์การรับซื้อของบตท.เองก็มีเข้มขึ้น กลัวซื้อมาแล้วจะกลายเป็นหนี้เสีย”  วสุกานต์ กล่าว พร้อมย้ำว่าในปีนี้น่าจะรับซื้อพอร์ตสินเชื่อจากผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์ได้ ซึ่งขณะนี้อยู่ระหว่างกำหนดรายละเอียด เงื่อนไขของเกณฑ์เข้าไปซื้อ

 

เพื่อรองรับกับแผนงานดังกล่าว ล่าสุด เมื่อปลายปี 2560 ที่ผ่านมา บตท.ได้เสนอขายพันธบัตร มูลค่ารวม 1,000 ล้านบาท อายุ 3 ปี กำหนดจ่ายอัตราดอกเบี้ย 2.15% เสนอขายให้กับนักลงทุนสถาบัน นักลงทุนรายใหญ่ โดยมีธนาคารกสิกรไทยเป็นผู้จำหน่าย ปรากฏว่าได้รับความสนใจจากผู้ลงทุนแสดงความจำนงจองซื้อพันธบัตรเกินกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ถึง 2.6 เท่า

 

ชูดอกเบี้ยงคงที่ 10ปีสกัดลูกค้าแห่รีไฟแนนซ์แบงก์อื่น

นอกจากการระดมทุนเพื่อสร้างความแข็งแกร่งทางการเงิน แล้ว บตท.ยังมีนโยบายช่วยเหลือลูกค้าชั้นดี  ไม่มีการค้างชำระค่างวดในปัจจุบัน เพื่อไม่ให้ประสบกับภาวะที่ตกใจกับค่างวดที่เพิ่มขึ้น หรือ  Payment Shock จากแนวโน้มของอัตราดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นในอนาคต เพื่อแก้ปัญหาที่จะเกิดขึ้น ในช่วงดอกเบี้ยขาขึ้นและเพื่อป้องกันลูกค้าต้องวิ่งรีไฟแนนซ์ไปที่แบงก์อื่น บตท.จัดทำโครงการสินเชื่อที่อยู่อาศัยอัตราดอกเบี้ยคงที่แบบขั้นบันได 10 ปีอัตราดอกเบี้ยเฉลี่ย 4.9%  โดยตั้งกรอบวงเงินไว้ที่ 1,000 ล้านบาท

 

 “ แบงก์แข่งขันเรื่องดอกเบี้ยถูกดึงลูกค้ารีไฟแนนซ์เราเองก็ต้องจัดแพคเกจดอกเบี้ยพิเศษออกมาเพื่อให้ประโยชน์กับลูกค้า รวมถึงหาวิธีการต่างๆมาช่วยลูกค้ากลุ่มอาชีพอิสระ โดยโครงการสินเชื่ออัตราดอกเบี้ยพิเศษคงที่แบบขั้นบันได 10 ปีนี้เริ่มตั้งแต่วันที่ 15 กุมภาพันธ์ เป็นต้นไป ลูกค้ารายใดสนใจเข้าร่วมโครงการสามารถยื่นเรื่องแสดงความจำนงที่จะใช้บริการได้จนถึงวันที่ 31 มีนาคม 2561

 

ส่วนการพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการภายใน นั้น วสุกานต์ กล่าวว่า บตท.ให้ความสำคัญกับการพัฒนาระบบงานเทคโนโลยีสารสนเทศ  การพัฒนาบุคลากร นอกจากนี้  บตท.ยังได้แบ่งงานเป็นส่วนๆ แล้วแบ่งส่วนให้คนนอกองค์กรทำ (Outsource)  อาทิ การติดตามทวงหนี้ การหาผู้เชี่ยวชาญในการจัดทำระบบไอที เพื่อสกรีนเครดิตลูกค้าเป็นรายบุคคล รวมถึงเรื่องระบบข้อมูลต่างๆด้วย นอกจากนี้บตท.  มีแผนเยี่ยมเยียนลูกค้าเพื่อสร้างความสัมพันธ์ทั้งในกรุงเทพ ปริมณฑล และภูมิภาค  สำหรับลูกค้าต่างจังหวัด จะร่วมกับธนาคารพันธมิตรที่มีสาขาต่างจังหวัดอยู่แล้ว เนื่องจาก บตท. มีสำนักงานที่ตั้งในกรุงเทพฯ เท่านั้น เพราะ บตท. ไม่ได้ปล่อยสินเชื่อกับลูกค้าโดยตรง จึงไม่ได้มีสาขาเหมือนธนาคารทั่วไป

 

ยุทธศาสตร์ที่ 1 : สร้างความแข็งแกร่งทางการเงิน (Strong Financial Position)

  •  การบริหารจัดการกองสินเชื่อ
  • การรักษาลูกค้าชั้นดี / ผลิตภัณฑ์สินเชื่อที่อยู่อาศัยอัตราดอกเบี้ย คงที่ระยะยาว (Long-Term Fixed Rate) ฯลฯ
  •  การขยายฐานพันธมิตร (คู่ค้า)
  • ทบทวน Business Model
  • การระดมทุน

ยุทธศาสตร์ที่ 2 : พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการภายใน (Internal Development)

  • . การพัฒนาระบบงานเทคโนโลยีสารสนเทศ
  •  การพัฒนาบุคลากร
  • การเตรียมความพร้อมรองรับสำหรับมาตรฐานการบัญชีสำหรับกลุ่มเครื่องมือ ทางการเงิน (IFRS9)
  • การกำกับดูแลกิจการที่ดี (Corporate Good Governance: CG)
  • การแสดงความรับผิดชอบต่อประเทศ และสังคม (Corporate Social   Responsibility: CSR)

 

tag :
AP AssetWise EEC LPN MQDC ORI origin PS REIC SC SC ASSET การเคหะแห่งชาติ ข่าว ข่าวคอนโด ข่าวบ้าน ข่าวอสังหาริมทรัพย์ ข่าวอสังหาฯ คอนโด คอนโดมิเนียม คอนโดฯ ดร.วิชัย วิรัตกพันธ์ ทาวน์โฮม ธนาคารอาคารสงเคราะห์ ธอส. บริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน) บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) บริษัท ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) บริษัท เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) บริษัท แอสเซทไวส์ จำกัด (มหาชน) บ้าน บ้านเดี่ยว พฤกษา พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ภูเก็ต ศุภาลัย ศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ อสังหาริมทรัพย์ อสังหาฯ ออริจิ้น ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ เอพี (ไทยแลนด์) แสนสิริ แอสเซทไวส์ โครงการ โควิด-19

โพสที่เกี่ยวข้อง