รับสร้างบ้านปีเสือแข่งดุ หวั่นสงครามกระทบ หลัง Q1/65 จ่อปรับราคาขึ้น 5%

แลนดี้ โฮมฯเผยภาพรวมตลาดรับสร้างบ้านปี65 ผู้ประกอบการรับเหมาฯแห่อัปเกรดขึ้นเป็นบริษัทรับสร้างบ้านผ่านการทำตลาดช่องทางออนไลน์ ที่ใช้งบประมาณน้อย ไม่ต้องมีโชว์รูมมากขึ้น ระบุบางรายแอบดัมพ์ราคาสู้รายใหญ่ แต่ไม่หวั่นเพราะเน้นเรื่องนวัตกรรม ความมั่นคง ห่วงสงครามระหว่างรัสเซียยูเครน ส่งผลน้ำมันแพง กระทบทุกอุตสาหกรรม หลังไตรมาส 1/65 จ่อปรับราคารับสร้างบ้านขึ้น 5% ล่าสุดเปิดตัวแบบบ้าน Pool Villa Series ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ ช่วงโควิด-19 พร้อมตั้งเป้ายอดขายปีเสือแตะ 2,750 ล้านบาท
นางสาวพรรัตน์ มณีรัตนะพร ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการและผู้อำนวยการฝ่ายขาย บริษัท แลนดี้ โฮม (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยถึงภาพรวมตลาดรับสร้างบ้านปี 2565 ว่า จะมีการแข่งขันที่สูงมากขึ้น จากการที่ผู้รับเหมาก่อสร้างรายย่อยได้มีการอัปเกรดตัวเอง ด้วยการสร้างแบรนด์ขึ้นมาเป็นบริษัทรับสร้างบ้าน ผ่านระบบออนไลน์มากขึ้น ซึ่งไม่ต้องใช้งบประมาณมากนัก และไม่ต้องมีโชว์รูมเหมือนผู้ประกอบการรายใหญ่ ส่งผลให้บางรายมีการดัมพ์ราคาที่ถูกกว่าบริษัทรับสร้างบ้านทั่วไป ซึ่งบริษัทเหล่านี้เริ่มดำเนินการให้เห็นในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมาแล้ว โดยมีทั้งในพื้นที่กรุงเทพฯ-ปริมณฑล และต่างจังหวัด

นอกจากนี้ตลาดรับสร้างบ้านยังต้องประสบกับปัจจัยลบในเรื่องของต้นทุนการก่อสร้างที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง อันเนื่องมาจากการสู้รบระหว่างรัสเซียและยูเครน ที่ส่งผลให้ราคาน้ำมันปรับตัวสูงขึ้น จึงส่งผลกระทบต่อทุกอุตสาหกรรม  แต่บริษัทฯก็พยายามที่จะควบคุมต้นทุนดังกล่าวให้ได้ และก่อสร้างบ้านตามมาตรฐาน ตามราคาที่ได้ตกลงไว้กับลูกค้า โดยไม่มีการลดต้นทุนด้วยการปรับเปลี่ยนใช้วัสดุก่อสร้างที่ด้อยคุณภาพอย่างแน่นอน แต่จะใช้วิธีการบริการจัดการที่มีประสิทธิภาพ ในการควบคุมต้นทุนของบริษัทฯด้วยการร่วมมือกับพันธมิตรต่างๆ ซึ่งผู้ประกอบการรายเล็กจะไม่สามารถดำเนินการได้  และเชื่อว่าหากสงครามระหว่างทั้ง 2 ประเทศดังกล่าวยังไม่ยุติลง ราคาก่อสร้างบ้านก็จะปรับสูงขึ้นอย่างแน่นอน โดยบริษัทฯเองก็จะตรึงราคาเดิมไว้จนถึงปลายไตรมาส 1/2565 นี้ หลังจากนั้นก็จะปรับขึ้นมาอีกประมาณ 5%

แต่จากปัจจัยลบดังกล่าวจะช่วยทำให้ลูกค้ารีบตัดสินใจสร้างบ้านได้เร็วขึ้น โดยจะเลือกบริษัทที่น่าเชื่อถือและมั่นคง ทั้งนี้ลูกค้าของบริษัทฯส่วนใหญ่จะอยู่ในพื้นที่กรุงเทพฯ-ปริมณฑล สัดส่วน 90% และต่างจังหวัด ประมาณ 10% แต่จากต้นปี 2565 ที่ผ่านมา เริ่มมีลูกค้าจากพื้นที่ปริมณฑลเข้ามาใช้บริการมากขึ้น ส่วนใหญ่เป็นบ้านระดับราคา 6-15 ล้านบาท  รองลงมาจะเป็นกลุ่มบ้านหลังใหญ่

“แม้ว่าตลาดรับสร้างบ้านจะมีการแข่งขันที่มากขึ้น แต่เรามั่นใจว่าไม่มีผลกระทบแต่อย่างใด เพราะไม่ได้แข่งขันในเรื่องราคา แต่เราจะแข่งขันในเรื่องนวัตกรรม และความมั่นคง แม้ปีที่ผ่านมาธุรกิจรับสร้างบ้านได้รับผลกระทบจากวิกฤติโควิด-19 แต่บริษัทฯก็สามารถเจาะกลุ่มตลาดบ้านหรูซึ่งโตสวนกระแส รวมถึงกลุ่มลูกค้าทราบข่าวการปรับราคาสร้างบ้านในปี 2564 ขึ้น 3-5% ซึ่งคาดว่าในปีนี้ภาพรวมตลาดจะมีอัตราการเติบโตที่สูงกว่าปี 2564 ประมาณ 5-10%” นางสาวพรรัตน์ กล่าว

ประกอบกับการจัดแคมเปญกระตุ้นการตัดสินใจจองสร้างบ้านในไตรมาสที่ 3 และ 4 ปี 2564 ที่ผ่านมา ควบคู่กับการติดตามลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ปรับปรุงพัฒนาแบบบ้านให้ตรงใจลูกค้ามากที่สุดและเพิ่มช่องทางในการพูดคุยกับทางลูกค้าบน Online ผ่านทาง Google Meet ทำให้ลูกค้าสามารถตัดสินใจได้ทันทีไม่ต้องเข้ามาที่สาขาส่งผลให้ผลประกอบการปี 2564 เติบโตกว่า 20% คิดเป็นมูลค่ายอดขายกว่า 2,500 ล้านบาท ซึ่งสูงกว่าเป้าที่ตั้งไว้ที่ 2,350 ล้านบาท โดยแบ่งสัดส่วนตามมูลค่าการปลูกสร้าง ดังนี้ บ้านหรูขนาดใหญ่ Brand Landy Grand ราคา 15 ล้านบาทขึ้นไป สัดส่วน 28%,บ้านขนาดกลาง Brand Landy Home ราคา 5 – 10 ล้านบาท สัดส่วน 47% บ้านหลังเล็ก Brand Trendy Home ราคา 2-5 ล้านบาท สัดส่วน 25 %

สำหรับปี 2565 บริษัทฯตั้งเป้ายอดขายไว้ที่ 2,750 ล้านบาท โดยเน้นนโยบาย Go Green ขยายฐานลูกค้าในกลุ่มตลาดบ้าน Green Living ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ด้วยเทคโนโลยีเพื่อการอยู่อาศัย อย่าง Solar Roof และ EV chargers เป็นต้น พร้อมตั้งเป้าเป็นผู้นำด้าน E-commerce ทั้งนี้คาดว่าในครึ่งปีแรกจะสามารถปิดยอดขาย 1,200 ล้านบาท

นางสาวภัทรา มณีรัตนะพร
ด้านนางสาวภัทรา มณีรัตนะพร ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริษัท แลนดี้ โฮม (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า ตลอด 2 ปีที่ผ่านมาสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 ส่งผลให้ แนวโน้มเศรษฐกิจในประเทศไทยและทั่วโลกต่างผันผวนและยังไม่สามารถคาดเดาสถานการณ์ได้ ทางบริษัทจึงมีการปรับกลยุทธ์ใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลา เพื่อแข่งกับสภาพตลาด ทำธุรกิจด้วยความรวดเร็วและปรับตัวเร็วทันต่อสถานการณ์ ส่งผลให้ยอดขายโตสวนกระแส มาจากการขยับและเดินเกมเร็วนำหน้าคู่แข่ง ทั้งกลยุทธ์การตลาดที่แข็งแกร่ง  ซึ่งพัฒนาจาก Customer Insight เป็นสิ่งที่บริษัทฯให้ความสำคัญสูงสุด รวมถึงการรุกการขายในทุกช่องทางผ่าน Multi-Channel เพื่อตอบโจทย์คนอยากสร้างบ้านในยุคโควิด-19
สำหรับในปีนี้ทางบริษัทฯ เน้นสร้างกลยุทธ์การตลาดทางสื่อออนไลน์เพิ่มขึ้น เพื่อสอดรับกับไลฟ์สไตล์ของกลุ่มลูกค้าในปัจจุบันของบริษัทฯ โดยลูกค้าสามารถเลือกสร้างบ้านกับบริษัทฯ และทำธุรกรรมผ่านทางอิเล็กทรอนิกส์ หรือ E-commerce เน้นความสะดวกรวดเร็ว เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างทันท่วงที ลูกค้าสามารถตัดสินใจ จองสร้างบ้านได้ ตลอด 24 ชั่วโมง และทางบริษัทฯได้มีการจัดแคมเปญโปรโมชั่นพิเศษให้ลูกค้าที่จองสร้างบ้านผ่านทางระบบ E-commerce ในทุกๆ เดือนอีกด้วย ทางแลนดี้ โฮม ถือเป็นเจ้าแรกในธุรกิจรับสร้างบ้านที่สามารถจองสร้างบ้านผ่านทาง E-commerce ได้ตลอด 24 ชั่วโมง โดยลูกค้าสามารถรูดบัตรจองสร้างบ้าน online ผ่านwww.landyhome.co.th นอกจากนี้ในปี 2565 ทางแลนดี้ โฮม ได้มีการเปิดตัวแบบบ้าน Pool Villa Series เพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ ช่วงโควิด-19 สำหรับกลุ่มลูกค้าที่มีลูกเล็ก ที่ไม่สามารถออกไปทำกิจกรรมนอกบ้านได้    ก็สามารถเล่นน้ำในสระว่ายน้ำส่วนตัวได้
นายพานิช มณีรัตนะพร
นายพานิช มณีรัตนะพร ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ บริษัท แลนดี้ โฮม (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า เทคโนโลยีเพื่อการอยู่อาศัยของแลนดี้ โฮมฯ ยังให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีการอยู่อาศัยในราคาที่จับต้องได้ อย่าง เทคโนโลยีใหม่ล่าสุด CAP+ (แค็พพลัส) ระบบเติมอากาศบริสุทธิ์ภายในบ้าน ช่วยลดการสะสมของคาร์บอนไดออกไซด์กรองฝุ่น PM 2.5, ป้องกันเชื้อโรคเข้าสู่ภายในห้อง ซึ่งติดตั้งให้บ้านทุกหลังที่สร้างบ้านกับ แลนดี้ โฮม และได้รับผลตอบรับเป็นอย่างดีจากลูกค้า เป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญในการเลือกตัดสินใจสร้างบ้านกับบริษัทฯ ไม่เพียงเท่านั้นบริษัทฯยังเล็งเห็นความสำคัญของ Green Technology หรือเทคโนโลยีเพื่อสิ่งแวดล้อม สำหรับการอยู่อาศัย อาทิ ลดการใช้พลังงานและทดแทนด้วยพลังงานสะอาด โดยมีแผนที่จะร่วมมือกับพันธมิตรในการนำเสนอสิ่งดีๆ ให้กับลูกค้า เช่น EV Charger, Solar Panel และระบบป้องกัน รวมถึงระบายความร้อนจากภายนอกเพื่อการใช้พลังงานที่ลดลง อีกทั้งภายในปีนี้เรายังมีแผนที่จะพัฒนาสินค้าและบริการอีกมากมาย ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของลูกค้า เพื่อการอยู่อาศัยที่มีความสุขอย่างยั่งยืน

นอกจากนี้ทางบริษัทฯยังได้ Co – Partner กับบริษัทต่างๆ เพื่อให้การสร้างบ้านกับบริษัท ฯเป็นแบบ One Stop Service รวมบริการต่างๆ ในการสร้างบ้านให้จบครบในที่เดียว เช่น Co – Partner กับบริษัทรับออกแบบตกแต่งภายใน, บริษัทรับจัดสวน, บริษัทรับสร้างสระว่ายน้ำ, บริษัทติดตั้งลิฟท์ โดยพาร์ทเนอร์ที่กล่าวมาข้างต้นนี้ ลูกค้าสามารถเลือกใช้บริการ พร้อมรับส่วนลดและสิทธิพิเศษต่างๆ ที่ได้เฉพาะลูกค้าแลนดี้ โฮม เท่านั้น

tag :
AP EEC LPN MQDC ORI origin PS REIC sansiri SC SC ASSET การเคหะแห่งชาติ ข่าว ข่าวคอนโด ข่าวบ้าน ข่าวอสังหาริมทรัพย์ ข่าวอสังหาฯ คอนโด คอนโดมิเนียม คอนโดฯ ดร.วิชัย วิรัตกพันธ์ ทาวน์โฮม ธนาคารอาคารสงเคราะห์ ธอส. บริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน) บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) บริษัท ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) บริษัท เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) บริษัท แอสเซทไวส์ จำกัด (มหาชน) บ้าน บ้านเดี่ยว พฤกษา พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ภูเก็ต ศุภาลัย ศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ อสังหาริมทรัพย์ อสังหาฯ ออริจิ้น ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ เอพี (ไทยแลนด์) แสนสิริ แอสเซทไวส์ โครงการ โควิด-19

โพสที่เกี่ยวข้อง