ใครที่เคยมาติดต่องาน เยี่ยมผู้ป่วย หรือใช้บริการที่ ศูนย์การแพทย์กาญจนาภิเษก ม.มหิดล (ศาลายา) คงเคยเจอปัญหาคลาสสิกอย่างการวนหาที่จอดรถจนเสียเวลาไปครึ่งค่อนวัน… แต่ต่อจากนี้ไป เจนก้องไกล หรือที่รู้จักกันในชื่อ JPARK ทุ่มงบกว่า 590 ล้านบาท เนรมิต “GJ PARK” อาคารจอดรถและไลฟ์สไตล์สเปซครบวงจรแห่งใหม่ ให้กลายเป็นจุดเช็กอินสุดสะดวก ที่จะเปลี่ยนประสบการณ์การมาโรงพยาบาล ให้กลายเป็นพื้นที่ “จอด-กิน-ช้อป” ครบวงจร
สันติพล เจนวัฒนไพศาล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เจนก้องไกล จำกัด (มหาชน) หรือ JPARK เผยถึงรายละเอียดของ GJ PARK อาคารจอดรถครบวงจร ประกอบด้วย พื้นที่จอดรถ และ Retail Space ที่ถูกออกแบบมาบนพื้นที่กว่า 40,000 ตารางเมตร รองรับรถยนต์ได้มากกว่า 1,000 คัน เปิดให้บริการ 24 ชั่วโมง โดดเด่นด้วยการดึงเทคโนโลยีสุดสมาร์ทมาช่วยให้ชีวิตง่ายขึ้น ตั้งแต่ ระบบ LPR (License Plate Recognition) สแกนป้ายทะเบียนเข้า-ออกได้คล่องตัว ไม่ต้องแตะบัตรให้เสียเวลา ระบบไฟบอกพิกัดช่องจอดว่าง วนหาที่จอดได้ตรงจุดทันที รวมทั้งชำระค่าบริการผ่านระบบไร้เงินสด ในพื้นที่กว่า 4,000 ตร.ม. ไม่ได้มีแค่ที่จอดรถ เพราะ GJ PARK ออกแบบให้เป็น Mini-Mall คอมมูนิตี้ ที่รวบรวมร้านค้า แบรนด์ดัง และบริการไลฟ์สไตล์ไว้แน่นๆ บนพื้นที่พาณิชย์ รองรับในรูปแบบ “จอด–กิน–ช้อป” ระหว่างรอรับบริการ
โครงการ GJ PARK คือการจับมือครั้งสำคัญระหว่าง ม.มหิดล และ JPARK ภายใต้สัญญาเช่าระยะยาว 30 ปี เพื่อสร้างสรรค์พื้นที่สาธารณะที่ไม่เพียงช่วยอำนวยความสะดวกให้กับบุคลากรทางการแพทย์ ผู้ป่วย และญาติที่มี Traffic การเข้า-ออก ของรถยนต์กว่า 4,000 คันต่อวัน
“โครงการ GJ PARK นับเป็นโครงการพัฒนาอาคารจอดรถขนาดใหญ่แห่งที่ 2 ของบริษัทฯ ต่อจากโครงการ Jpark กาญจนสุข (พระนั่งเกล้า) ซึ่งสะท้อนความสำเร็จในการนำความเชี่ยวชาญด้าน Parking Management มาต่อยอดสู่การพัฒนาและบริหารโครงการขนาดใหญ่ครบวงจร เพื่อรองรับจำนวนผู้รับบริการ บุคลากรทางการแพทย์ และประชาชนของศูนย์การแพทย์กาญจนาภิเษกที่มีแนวโน้มเติบโตสูงอย่างต่อเนื่อง โดยคาดการณ์จำนวนผู้ป่วยนอกสูงถึง 763,530 รายในปี 2569 และจะเพิ่มเป็น 844,000 รายในปี 2570 ซึ่งเกินกว่าศักยภาพพื้นที่จอดรถเดิมจะรองรับได้” สันติพล กล่าว
ปัจจุบัน JPARK มีลานจอดรถภายใต้การบริหารจัดการ Parking Management รวมแล้วประมาณ 60 แห่งทั่วประเทศ โดยบริษัทฯ วางงบลงทุนในปีนี้ไว้ที่ 300 ล้านบาท และตั้งเป้าที่จะพัฒนาโครงการลักษณะเดียวกับ GJ PARK เพิ่มเติมอีก 3-4 แห่ง ภายในระยะเวลา 5 ปีข้างหน้า
GJ PARK ไม่ได้เป็นเพียงอาคารจอดรถ แต่เป็นต้นแบบของ Smart Infrastructure ที่สร้างมูลค่าเพิ่มให้กับพันธมิตรและพื้นที่โดยรอบ สำหรับแผนการดำเนินงานของ JPARK ในปี 2569 คาดว่าจะเติบโตขึ้นจากปีที่ผ่านมาประมาณ 20-30% และยังคงเป้าหมายการเติบโตระยะยาวที่ 25-30% ต่อปี เพื่อผลักดันรายได้รวมสู่ระดับ 1,000 ล้านบาท ภายในปี 2570
